承包商与工程公司
项目成本、采购和文件，
在施工过程中即受管控
承包商和工程公司在每个项目的预算、分包合同和付款计划中承担着风险。InterCloud 实施并运营项目管控、财务、采购和文档平台，在月末报告编写之前就能展示每个项目的进展状况。
挑战
建筑与工程行业面临的挑战
成本与预算对比
每个项目都按工作包编制预算。如果承诺支出、现场采购和人工分别记录在不同的文件中，超支只有在资金已经花出去之后才会显现。
分包商与供应商
一个项目依赖众多分包商和供应商，每家都有合同、交货和发票。手工核对会拖延付款，并在争议中削弱公司的立场。
图纸、合同与审批
图纸、变更、现场指令和合同在项目全过程中不断变化。现场和办公室团队需要掌握最新版本，以及由谁批准的记录。
结算与现金流
收入按进度分期到账，而材料和人工需提前支付。财务部门需要按项目进行预测，以便规划资金。
我们如何提供帮助
月末之前掌握每个项目的进展
企业平台
GlowScale
在仍有时间采取措施时，按项目对照预算查看已承诺成本和实际成本。建筑行业包为 GlowScale 增加建筑项目管控功能，并与项目管理和结算、采购和库存、面向分包商和供应商的供应商门户、支持电子签名的文档管理，以及含预算和成本核算的财务模块协同工作。GlowScale 可部署在云、私有云或本地。
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数字体验
Orbio
在由贵方团队自行维护的网站上展示已完成项目、业务能力和联系方式。Orbio 在同一平台上以多种语言运行企业官网以及子公司或项目网站。
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监控
SnowTrack
确保现场和办公室团队的工作不受中断。SnowTrack 监控项目平台、门户、集成和基础设施，提供可用性检查，并向贵方 IT 团队发送告警。
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PDPA 同意与隐私
TrustFlow
将员工、分包商人员和购房者的个人数据统一纳入一份 PDPA 同意记录。TrustFlow 独立于 ERP 主数据库，存储何人在何时同意了哪些内容，并可在审计或争议需要时生成报告。
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AI
InterCloud AI
项目人员可借助助手在文档档案中查找合同条款、流程和以往往来函件，管理人员可获得长篇文档的摘要。
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我们的方法
现场、办公室和财务共用一份项目记录
每一张采购订单、分包合同、费用报销和发票都记入相应项目和预算科目。项目经理和财务查看相同的数据，审批遵循公司设定的权限额度。
文档连同版本、审批和电子签名存储在同一平台中，合同、变更及随后的发票始终相互关联。分包商和供应商通过供应商门户与贵方采购和财务团队协作。
InterCloud 根据公司的成本结构配置平台，迁移在建项目和余额，培训现场和办公室团队，并持续负责运营与支持。
- 按项目对照预算的已承诺成本和实际成本
- 采购和分包统一纳入同一审批流程
- 支持版本管理和电子签名的文档管理
- 项目结算与应收账款和总账打通
成果
项目旨在交付的成果
面向承包商或工程公司的项目围绕以下成果进行规划。
- 每个项目的已承诺成本和实际成本均可对照预算查看
- 采购订单和分包合同在设定额度内审批
- 供应商和分包商发票在付款前与订单核对
- 现场和办公室团队均可获取最新图纸和合同
- 按项目结算，并与应收账款和现金流规划打通
- 设备登记为固定资产，由系统计算折旧
常见问题
常见问题
分包商和供应商能否在线与我们协作？
可以。GlowScale 供应商门户让分包商和供应商在贵方控制的访问权限下，与贵方采购和财务团队在线协作。
平台能否运行在我们自己的数据中心？
可以。GlowScale 可部署于 InterCloud 运营的云、作为专属环境部署于私有云，或本地部署于您自有的数据中心。